于钦芳是优财CMA培训中心--深圳校区的一名面授学员,也是深圳市前海梧桐并购资金投资公司的总经理,工作异常忙碌的他,还是利用了不到一年的时间,以P1-410分,P2-430分的双科高分顺利通过了CMA考试。

 

优财
 

  作为一名非财人员,并且已经拥有了这么高的职务,于先生为什么还要在百忙之中坚决考取CMA呢?作为企业最高管理者,他对于当前财务人员的能力要求又是怎样的呢?带着这样的疑问,小编通过对于先生的访谈,把他的故事分享出来,希望可以对大家有所启发。

 

  “CMA对我以前学的东西进行了一个重新的唤醒”

 

  就在去年年底,于先生在跟子公司的投资总监交流一年的收获和心得时,听同事谈到考了一个管理会计师的证书,也就是CMA,引起了他的好奇心,听同事介绍后也萌生了报考CMA的想法。

 

  后面他联系到优财的班主任邓莉老师进行了详细的咨询,了解到管理会计是管理和会计的融合,通过学习CMA能够将自己之前工作中用到的知识进行系统的梳理,于是毫不犹豫进行了报名,开始了CMA的学习之旅。

 

  “CMA应该说是把我以前学的东西进行了一个重新的唤醒”,于总提到,“其实很多知识在日常的工作中都在用,但比较独立、零散,不成体系,学习CMA对以前的知识进行了系统的梳理,框架更加清晰了。”

 

  他还谈到了CMA给自己工作带来的一些帮助,“特别是投一些公司的时候,会跟对方聊到整个的成本构成、业务结构等。因为好多公司都是亏损的状态,所以要看下这个边际贡献是不是亏,毛利怎么样,包括现在我们这个公司,我也跟他们讲,边际贡献不能亏,这些在上课的时候都学到了”

 

  “还比如遇到公司搬迁的问题,例如深圳的一些公司,他们要把工厂搬到老家去,就要看它一个内部的转移定价以及各个层面的问题,这些在日常中这个用的也比较多。”

 

管理会计
 

  “出差回来凌晨两点多了,第二天还是去坚持上课”

 

  于先生今年41岁,虽然正值青壮年,但和二十多岁的年轻人比起来,精力上还是明显不够用,再加上工作繁忙,学习起来肯定需要付出更多的时间和努力。

 

  当小编问到是怎样平衡工作与学习之间的关系时,于先生说到,“学习的时候就是学习,不管工作多忙从来没耽误过上课。白天上6个小时的课,当晚再用两个小时复习巩固一下。有一次从上海虹桥回到家的时候都凌晨两点多了,但第二天早上我还是去上了面授课,尽管很累。”

 

  听到这里,小编很受触动。成功没有捷径,不论是大到管理一家企业,还是小到学习CMA,于先生都对自己严格要求,并付出不亚于任何人的努力。比你优秀的人比你还努力,我们又怎么能自我松懈呢?

 

CMA考试
 

  财务人不能只懂财务,还要懂经营

 

  当前企业身处复杂的商业环境,面临提质增效的压力,从事事后账务处理的传统“账房先生”也越来越无法满足企业的需要。作为一名企业的最高管理者,于先生对企业的财务人员提出了怎样的要求和期待呢?

 

  “从企业的管理者来看,当然希望财务不但懂财务,还要懂经营,实际上这是个非常高的要求,因为大部分的财务是不懂业务的,不懂业务你就不懂经营,你的财务信息就是很单薄的,也看不到财务的信息背后反映出的经营的本质,这实际上对财务人员提出来一个非常高的要求。”

 

  学习完CMA后,于先生对管理会计有了更深入的认识,他也会在以后的企业管理中慢慢去将理论落地。“让财务从后台向中台去走,这实际上也是我们一个基本的要求。财务不能停留在后台,只在核算这个层面。但是走到前台还需要时间,可以先往中台去走,一步一步的往前走。”

 

CMA认证
 

  对财务人员的一点建议

 

  “财务有不同的方向,其实你如果能把核算搞清楚,也是一件不容易的事情,当然如果你能从核算向管理层面去走,这就上了一个大的台阶;另外对于一些年轻人而言,多学东西不是坏事,同时还要把所学的知识应用到工作中去,要有这种学以致用的意识,比如当公司遇到一些问题的时候,要有意识地去想一想这背后的原因。”

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  最后,再次恭喜于钦芳于总顺利通过CMA考试,成为一名优秀的CMAer,但取得证书并不是终点,对于他来说,新的征程才刚刚开始。

 

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