导语:她叫湛莉红,有着近20年财务管理工作经验,现在担任蓝海投资电子商务有限公司的计划财务部总经理。身居要职、领着高薪的她,为什么对CMA情有独钟呢?CMA对她到底有什么帮助呢?下面我们来看她的故事。

 

优财
 

  我是湛莉红,2000年毕业于湖南大学财会专业,本科学历,管理学学士。毕业后,我一直在金融行业从事计划财务工作,历经工商银行韶关分行、招商银行佛山分行、南粤银行佛山分行、光大银行佛山分行,先后任职部门主管、部门副总、部门负责人等岗位。现就职于蓝海投资电子商务有限公司,类金融行业,任计划财务部总经理。

 

  一、晋升管理层,面临提升瓶颈

 

  我的履职经历,具体工作内容涉及计划财务的方方面面,比如计划、预算、考核、战略、产品定价、财务审核、审计等。在近20年的财务工作实践中,所有工作流程及环节都是按照总行要求的规范标准进行,从二级分行到一级分行,财务管理经验不断得到提升,尤其是资产负债管理、产品定价管理、预算及考核工作、所在单位三年及五年战略规划的编制等方面,让我积累了长期的实操工作经验。

 

  但是从2010年全面负责计划财务工作以来,我觉察到自己在会计核算、税务筹划方面的专业知识不足,很难全面地将业务推动与财务管理更好地结合,同时绩效考核工作方面,面临管理提升的瓶颈。

 

  二、认定CMA,做到学以致用

 

  工作之余,我开始思考自己未来的职业规划及专业提升问题。CPA考试太耗费精力,综合自己的年龄情况,不再考虑。不经意间发现各大网站都在大力推广CMA,出于好奇开始关注CMA的信息,越了解越觉得CMA作用巨大,也越来越觉得CMA适合自己报考。优财是CMA培训专家,始终专注于CMA培训,我相信优财的专业,于是毫不犹豫的选择了优财来学习CMA。报名之初自认为凭借十几年的实际工作经验,考试应该困难不大,但随着课程的深入,才惊觉自己的专业仅停留在基础层面上。

 

  在听杨晔老师和代坤老师的视频课件的过程中,每节课都能触及我的专业领域中的盲点,并发现自己存在的不足。大的方面来看:一方面,工作的过程中知其然,不知其所以然,所以工作可以按规定范本进行,却很难从业务层面有深入的认识和管理上的突破;另一方面,工作涉及的知识范围可以应对,但工作内容之外的知识是空白的,即没有形成知识体系,因为面窄所以不懂如何提纲挈领、融会贯通。通过CMA的学习,我才将财务、管理、业务融合起来了,并真正做到了实际应用。

 

  三、CMA的实际运用

 

  通过全部的CMA考试后,我就开始了CMA理论知识的运用,并结合工作实践更深入地理解CMA课程的内容。

 

  现阶段对于自己公司现状,个人觉得存在的问题及需向管理层反馈的是:本年以来,由于考核与预算两张皮,并且业务目标经常调整,使全年预算目标基本无法达成。所以,战略需明确,切忌好高骛远、不接地气;预算目标是战略目标的分解和下达,是通过努力可能达成的,预算目标有科学合理的依据,预算期间如无客观情况不能大幅度调整,或改变战略方向;考核需与预算指标相结合,是实现年度预算目标的重要手段和工具,考核指标需具有针对性、激励性。

 

  这些内容,都是我在学习CMA后思考得出的,如果没有学习CMA,根本不可能有这样的意识。

 

  最后,我很庆幸自己选择了实用性、针对性很强的优财进行 CMA培训,让我在管理会计的专业领域和职业生涯中能够越走越远,让我能够将自己喜好与实现自我价值升华做很好地结合。在此,我衷心的感谢优财,感谢CMA,感谢杨晔老师、代坤老师,感谢班主任邓莉老师,是你们的辛勤付出,才让我成为了更好的自己,谢谢。

 

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