“对于现阶段的财务人员来说,转变思维比提高技术更为重要,不光是大势所趋,也是个人能力提升的迫切需求”——郭华

 

优财
 

  在湖南某大型投资公司担任高管的郭华,是优财CMA的学员,目前正在全力备考P2,再加上工作十分繁忙,接受采访的时候被安排到了晚上8点半。

 

  从事了十几年的财务尤其财务管理工作,后来转到现在的这家投资公司任高管,主抓业务,财务加业务的工作经历,让郭华对于业财融合理解更为深入,邂逅CMA也就成了必然。

 

  邂逅CMA是一种必然

 

  说起和CMA结缘,小编觉得这或许就是一种冥冥之中的缘分。

 

  郭华说她之前从事财务管理工作的时候,更多的是一种践行,更重实操,缺乏相应的理论体系来做支撑。虽然很早就听说过管理会计,但是大家都倾向去考CPA,就关注CPA更多一些,也会去学习里面涉及到的财务管理方面的内容,但不系统;

 

  后来转到投资公司,发现投资相关的内容跟财务关联很大,但又不局限于财务,这就需要站在一个更高的层次、更广阔的视野,从不同的角度来看一些问题,所以对自身的要求会越来越高。在这样的需求下,CMA走进了她的视线,“内容体系刚好是我现阶段所需要的,跟我本身原来的专业也比较契合,学习之后也确实有很大的收获。”

 

  最终放弃CPA,CMA与工作的关联性更大

 

  CPA学习过不短的时间,后面又投身到CMA,对于两者之间的差别,郭华还是有发言权的。她说,“在账务处理、法律法规操作层面,CPA更精细精准一些,但是在财务管理方面,比重很少而且不系统,更多的是着重于审计,对报表的结果进行合理、合规的鉴证。这跟我的职业规划以及所从事的工作方向有点偏差,所以最后我决定放弃CPA,之前之所以想考CPA也更多为了要一个这样的证而已。”

 

  相反,CMA对于郭华的工作能够带来更多的指导。尤其是CMA的P2部分投资决策、风险管理等,跟公司的投资业务相关度更高,所以在备考过程中,郭华觉得学起来相较于P1更容易理解一些,像公司金融、投资决策,在她做投资时评估企业价值等方面都会有所涉及。

 

  财务人转变思维比提高技术更为重要

 

  我们都知道,财务会计转型管理会计,其实根本上是一种思维的转变,由事后记录型的传统财务会计思维,转变为具有全局观、业财融合以及事先预测预算等管理会计的思维方式。如果不从根本上转变思维,即使CMA考试通过了,也不能是真正的管理会计人才,对于这点,郭华深有体会。

 

  她说原来所在的公司,业务部门的同事称呼她们财务部门的会计,不叫会计(kuai ji),而是叫会记(hui ji),原因是说“你只是会记账、算算账”,财务只会算几个数字而已,怎么能叫会计(kuai ji)呢?虽然有一些误解在里面,但也反映出了财务工作滞后性的这种状态。因为在很多人的传统观念里,财务一直处于一种服务的角色,是后知后觉的。所以,郭华认为,“作为财务人员现阶段来讲,转变思维是比提高技术更重要的一个方面,不光是现在转型管理会计这种大势所趋,也是自己能力提升的一种迫切需求。”

 

  所以,不管从大的宏观环境,还是从企业的需求,以及个人能力的提升,都要求财务人具有转变思维能力,这一方面不具备,哪怕CMA考了480分出来,也很难真正的把它在实际工作中运用得当,就不能从中受益。特别是在现在人工智能时代,技术上的东西很快都会被机器替代,但能够发挥人的价值的思维方式却取代不了。

 

  高效学习,利用好碎片时间

 

  有了财务会计向管理会计这种思维的转变,CMA备考起来就有了一个很好的基础,做好时间管理高效学习,充分利用碎片时间,工作上的相关性,再加上优财的专业老师讲解,对于郭华来说,CMA的学习相对来说并没有那么吃力,不过,考试还是给她带来了不小的压力的,人到中年,上有老,下有小,还有工作不能放松,精力和记忆性没有办法和年轻人相比,但这种持续学习的精神值得很多年轻人学习!

 

  其实,当时之所以选择优财,郭华也是做了慎重的比较。她试听了其他机构的课程,以及之前参加财务培训的课程,对比中发现,优财的老师,尤其对杨晔老师的思维的高度和格局,非常欣赏,所以最终选择在优财学习。优财独家的案例式教学也确实能够把管理会计的思维、工具和应用融于实际案例,帮助学员更好的理解、掌握、吃透知识点,在收获证书的同时,能够学以致用,完成角色转换。

 

  CMA 11月份的中文考试已经近在眼前了,采访的最后,小编代表优财的全体工作人员,祝福郭华,能够在11月份的P2考试中,赢得漂亮!

 

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