课程背景

长期以来困扰财务人的难题,是如何运用绩效管理来控制企业成本,提高企业运营效率。科学地评价企业业绩,可以为股东选择经营者提供重要依据,同时可以有效加强对企业经营者的监管和约束,为激励经营者和员工提供可靠依据。

成本管理是企业绩效评价的核心因素,企业绩效评价应该围绕成本管理而进行,随着数据经济时代来临,绩效管理和成本控制的内在联系也随之变得越来越紧密,绩效考核也愈来愈重视成本控制的工作效果。

嘉宾介绍

翁晓文

优财实战讲师,经济管理专业研究生。高级会计师、高级审计师、注册会计师、注册资产评估师、注册土地估价师,金蝶集团首席财务专家。有四十年企业财务工作经验,历任外资企业财务经理、会计师事务所所长、新加坡上市公司财务总监、金蝶集团首席财务顾问等职务。在管理会计实践中成功应用可行性研究、本量利分析、全面预算、风险管理、作业成本、价值链分析等工具帮助所在企业以及服务的客户改善经营,实现价值创造。先后为上千名企业财务高管讲授《财务总监的九种能力》、《集团管控的五项修炼》、《风险管理与内部控制》、《大数据时代财务转型与业财融合》等课程,受到广泛的好评。

课程安排

主办单位:优财(中国)CMA培训中心

时间:2019年3月16日 9:00-16:30

地址:广东省深圳市福田区福虹路5号·福瑞诗酒店

CPE:5分

课程收益

【维度深入】引入战略管理概念,从企业规划角度重构绩效体系

【指标设计】明确绩效管理与成本控制的联系,设计成本绩效系统和评估方案

【实施运用】熟练掌握目标成本管理法,了解成本控制的概念和适用范围

【案例探讨】引入行动学习,剖析名企案例,探究绩效管理与成本控制

课程对象

优财CMA学员及IMA协会会员(CMA可获得5个CPE积分);

企业总经理、副总经理、集团公司事业部总经理等企业高级管理人员;

企业财务总监、财务经理及相关企业中高层管理人员;

有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士。

报名须知

1、课程限额100人,额满即止。

2、活动报名者按100元/人确认报名,参会时退还,如果确认报名后无论任何理由不参加活动,该100元不予退还

3、审核通过后优财将于3月15日16:00前发送活动参会确认短信到您报名时的预留手机,请注意查收短信;

4、活动场地费:10元

5、课程咨询:17310729261

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其他方式

1、您可以拨打我们的报名电话:400-666-5318进行报名!

2、您可以联系班主任进行报名!

3、您可以在线咨询我们的客服人员进行报名!

联系我们:

咨询电话:400-666-5318

地址:北京市海淀区清华大学东门优盛大厦9层

邮箱:youcaicma2012@126.com

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