课程背景

随着市场经济的迅速发展和经济体制转型的持续深化,我国企业经营管理的内外环境发生了巨大变化,面临的经营风险越来越高。然而,现阶段企业内部控制与风险管理能力和水平并不高,呈现出了内部不到位,风险管理机制不完善等一系列问题。对此,应当从内部控制与风险管理融合角度出发,建立行之有效的内部控制欲风险管理体系,提高企业管理水平和风险防范能力,从而满足生产发展实际需要。

风险与内控是保障企业在经营过程中有效规避错误、减少错误、正确处理错误的重要手段,也是保障企业战略落实、有效开展管控的核心途径。随着市场经济各项建设渐趋完善,社会、政府、监管部门对企业风险与内控的要求也在逐步加强,同时,市场竞争环境的日益复杂化、白热化,客观上也要求企业及其决策者能够意识到风险与内控的重要性。因此,对于广泛参与市场竞争的、大型企业集团、上市公司而言,建立有效的风险与内控机制是内外部环境的共同要求。

本次课程将结合企业战略与企业内部环境,借助全面风险与内部控制体系项目对企业内部管理问题进行重新审视,帮助企业进行管理提升,使全面风险与内部控制体系项目真正对企业起到作用。

师资介绍

课程对象

优财CMA学员及IMA协会会员(CMA可获得3个CPE积分);

企业总经理、副总经理、集团公司事业部总经理等企业高级管理人员;

企业财务总监、财务经理及相关企业中高层管理人员;

有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士。

课程大纲

一、内部控制的由来---从我们身边的风险谈起

二、内部控制的作用---帮助企业实现目标

三、内部控制缺失—中小企业的普遍现象

四、内 部 控 制---观念比方法更重要

五、循 序 渐 进---构建以风险为导向的内部控制体系

六、他 山 之 石---内部控制建设案例分享

课程收益:

了解内部控制制度的框架,从而在实际工作中合理运用,有效规避风险,提高企业运营的安全性与效益性,具体收益如下:

1、掌握先进的内部控制、风险管理等理论,了解企业内部控制规范体系

2、运用风险评估的基本方法,找到内部控制管理流程及设计的关键点

3、明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制管理流程 

4、掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进

5、通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制管理流程及设计要点

课程安排

时间:2019年1月19日 14:00-18:00

地点:广州市天河区瘦狗岭路429号
         (金万丽商务酒店3层 会议室1)

CPE:3分

报名须知

1、请扫描会务老师二维码报名或在线报名。

2、本次活动限额100人,额满即止。

3、IMA持证会员可获得3个CPE学分。

4、活动报名者按50元/人确认报名,参会时退还,如果确认报名后无论任何理由不参加活动,该50元不予退还

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其他方式

1、您可以拨打我们的报名电话:400-666-5318进行报名!

2、您可以联系班主任进行报名!

3、您可以在线咨询我们的客服人员进行报名!

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