课程背景

战略方向是企业的现在以及未来的发展路线,企业为了践行战略路线必然会投入大量的资金,人力,物力,甚至是企业绝大部分资源。但是由于管理者自身水平限制、市场需求的变化、政策的导向等因素并不是每一个企业的战略方向都是正确且契合企业实际的。当战略失败时,企业必然会为此付出巨大的代价,前期为此投入的大量资源很可能会导致企业后期背上沉重的负担,同时丧失了发展机遇,失去市场,失去客户,失去先机,这对任何企业来说,都是致命的。企业很可能因此会一蹶不振,走向消亡。战略失败是企业彻底的失败。

CFO一个重要职责是帮助管理者制定并实施组织战略。本次课程是帮助学员能够了解CMA战略的知识体系,通过案例方法把CMA中的战略知识串起来,使学员深刻理解战略对企业成败的重要作用,锻造学员系统化战略思考能力。将CMA知识体系中关于战略的知识,工具、模板应用到工作中去,帮助企业创造价值,成为CEO真正的左膀右臂。

师资介绍

课程详情

主办:优财(中国)CMA培训中心

主讲老师:李国栋

主讲专题:
专题一:管理未来-战略规划与企业年度目标制定

专题二:全球LED霸主-利亚德的四轮驱动战略

开课时间:2016年7月9日(周六)9:00—17:00

课程对象及安排

☆  优财CMA学员及IMA会员(CMA可获得5个CPE积分);

☆  总经理、财务总监、财务经理及相关企业中高层管理人员;

☆  有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士。

上课地点:五道口 • 学研大厦二层多功能厅(双清路与荷清路交汇处)

(注:具体开课时间以教务老师通知为准)

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