课程背景

制造业的财务管理中,成本管理是永恒的话题,尤其在经济环境低迷,内外部形式不容乐观的情况下,如何挖掘成本管理的空间,把钱用在刀刃上,更成为财务管理者的首要任务。同时成本管控不光是节约的艺术,更是花钱的艺术,如何将有限的资源最大限度的利用于实现企业的战略目标上,这也是每一位成本管理职业经理人需要思考的问题。

整个中国制造业都存在低成本优势快速递减和新竞争优势尚未形成,所谓的低成本,其假象近年来也被逐一揭示。在低成本的优势几乎丧失殆尽的情况下,而新的竞争优势尚未形成。中国的制造业从产品设计到管理,核心竞争优势很少,差异化的产品几乎没有。这样就造成了我们所看到的,即便制造企业进入了全球500强,但整体的利润率很低。

本次制造成本管理课程,通过引入价值链理念,从顶层设计入手改造企业的成本管理方式。就制造业企业的战略成本管理,成本的控制与降低以及成本的持续改进上提出了建议,帮助学员探求成本本质,提升分析能力和操作水平,自主建立系统性的成本控制体系,达到降本增效的目的。

师资介绍

王艳 CMA、ACCA,某文化集团财务总监,中央财经大学客座教授,用友高级顾问。

逾20年财务工作经验,对制造行业情有独钟,曾在国有大型企业任职财务总监,组织领导公司财务管理,包括企业规划、成本管理、预算管理、存货控制、会计核算等方面工作,努力增收节支、提高效益,负责制定公司财政预算、利润计划、资本投资、财务规划、成本标准,担纲组织实施多个ERP项目。参与长江中下游汽车企业调研并深入企业帮助企业提高管理水平。

服务过的企业:长春一汽(A 股上市)、诺莱仕(香港及澳洲上市)、国厚资产管理公司、徽商银行(香港上市)、九星时代(新三板)、旭钊集团等,任36 氪和运营网、虫洞创业基地创业讲师,华尔街金融沙龙企业融资顾问。

课程详情

主办:优财(中国)CMA培训中心

开课时间:2016年11月12日(周六)9:00—17:00

上课地点:五道口 • 优盛大厦B座9层(海淀区成府路28号)

(注:具体开课时间以教务老师通知为准)

课程对象

☆  优财CMA学员及IMA会员(CMA可获得5个CPE积分);

☆  总经理、财务总监、财务经理及相关企业中高层管理人员;

☆  有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士。

课程收益

1、强化成本意识:正确认知工作价值,加强成本管理理念;

2、提升分析能力:了解工厂成本的构成和计算方法,具备成本分析能力;

3、掌握有效工具:掌握全面有效的分析与管控工程成本的方法和工具;

4、提升管理绩效:学会建立系统性的工程成本管理,提升管理绩效。

报名须知

1、课程资料费:优财CMA学员及IMA会员580元/人,非IMA会员980元/人;

2、请于11月11日12:00前提交报名信息。优财将于11月11日15点前发送活动参会确认短信到您报名时的预留手机,请注意查收短信;

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其他方式

1.您可以填写上面网页表单,提交给我们!

2.您也可以下载我们的报名表进行填写,并发送到我们的邮箱:youcaicma2012@126.com

3.您也可以在线咨询我们的客服人员进行登记报名,
或拨打我们的热线电话进行报名!谢谢!

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咨询电话:400-666-5318

地址:北京市海淀区清华大学东门优盛大厦9层

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