互联网公司和传统行业的实业公司相比,有其自身的行业特点和运营特点。而其本身大多体现为烧钱运营的模式,因此会出现看似很激进的运营特点。

 

  在这类公司里,要想保持行业竞争优势,不仅需要创造性思维和运营模式,还需要时刻对运营成本进行控制,以期扩大企业利润空间。

 

  在互联网公司,传统的成本管控模式,已经不能适应企业的运营需要,而需要逐渐从广度和深度转换到战略成本、运营成本、资源成本、效率成本、控制成本等方面中去。在保证正常运营的同时,还能够辅助运营活动如期良好并健康地开展,才是管理会计人员需要面对和考虑的工作内容。

 

  本期课程将通过互联网企业的真实案例,帮助大家去了解互联网公司成本管理的思路,从狭义的成本管理转向广义的成本管理。

 

  讲师简介

 

  主讲人是吴宁老师,美国注册管理会计师CMA,在财务领域有二十余年的丰富经验,并有着十多年的全盘财务运作及管理经验。

 

  目前就职于国内领先的幼教软件科技公司-厦门神州鹰软件科技任财务总监。之前曾就职于Ntt Data China任高级财务经理、日立解决方案(中国)有限公司任企划部部长、锤子科技(北京)股份有限公司以及乐视网信息技术(北京)股份有限公司总部财务管理部任财务总监。在搭建全面预算管理会计体系和完善核算体系方面有丰富的经验。

  

 

  课程大纲

 

  1. 互联网企业的特点

 

  2、传统成本管控为什么不适合互联网公司

 

  3、互联网公司需要什么样的成本管控模式

 

  4、互联网公司成本管理案例分享

 

  课程安排

 

  时间:7月4日 (周三)19:30-20:30

 

  地点:本期微信群

 

  形式:视频直播

 

  (请提前10分钟登录,进行课前测试)

 

  CPE:1分

 

  注意事项

 

  1.报名成功后,可申请回听

 

  2.开课当天(7月4日)17点截止报名

 

  3.截止后只能付费98元购课

 

  4.课程咨询微信:CMA0109

 

  如何报名

 

  扫码即可获取本次成本管理案例课程

 

  并可免费进群参与互动交流

 

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  课 程 亮 点

 

  切片化理论基础直播+社群互动答疑

 

  全科覆盖、4大模块16个知识点

 

  战略成本、运营成本、资源成本

 

  效率成本、控制成本等深度解析

 

  建立体系、带你搭建互联网成本管理模型

 

  通过剖析企业案例,梳理企业成本管理原则

 

  讲解互联网公司成本管理,听这一堂课就够了!

  

 

  订阅须知:

 

  1. 本课程为免费公开课,课程可随时观看收听。

 

  2. 本课程免费报名时间截止到7月4日17点整,截止后只能付费98元购课。

 

  3. 报名后,可通过“优财学苑”菜单栏进入课程。若有任何问题,可在“优财学苑”后台留言。

 

  4. 本课程为独家内容服务,课程咨询微信:CMA0109。