我们属于兵装集团的三级子公司,从集团层面上,就非常注重管理会计体系建设,还编印了《管理会计工具手册》指导我们更好应用管理会计工具。加之,从目前整个大环境看,在央企、国企和许多大型民营企业,对管理会计的认可度已经相当高了,管理会计是大势所趋,作为财务总监,如果不想落伍,就必须紧跟形势,不断更新自身知识。

  据我的了解,国内管理会计领域最有价值的证书非CMA莫属,打定主意后,我就开始在网上查询相关培训机构,优财CMA培训专家的定位给我留下了十分深刻的印象,网上的宣传讲解的也很透彻,很能抓住学员的需求。

  同时,我对比了几家机构的师资力量、课程体系、服务水平和学员评价等方面的信息,尤其在企业内训方面,优财还是走在了各家培训机构的前列,这一点尤其吸引了我,能够获得企业的青睐,说明优财还是具备了相当的实力。

  没多久我就缴费报名,进入了正式的学习之中。

  学习中面临的最大问题还是因为年龄而带来的记忆力下降,精力不足的问题,往往是看了后面几章,就忘了前面的内容。但这也更激起了我学习的欲望。

  我几乎把工作之外的所有时间,都用在备考CMA上,除了按时参加面授外,每天都抽出时间专心看书,然后认真做题,说实话,我对自己这次考的分数不是很满意,觉得应该可以更高一些。

  学习CMA后,我也会将其有意识的运用在日常管理之中,比如我会要求财务人员不仅会制作报表,而且要搞清楚这背后的逻辑是什么?如何运用所学会计理论来对公司业务提升提供帮助?从数据上又能反映出什么问题?

  当然,这些都是很小的方面,但从这些入手提高,对于每个人的能力提高,对于我们整个财务工作水平的提升都是非常有帮助的。

  管理会计的发展是一个系统工程,离不开政府、企业管理者、财务人的共同努力,比如企业考核标准问题、基础数据的准确性问题,都还有许多丞待完善的空间,但随着财务共享中心和ERP体系建设的推进,这方面会正在逐步加强、越来越好。

  相信属于管理会计的美好未来会很快到来。

 

  申明:本文由优财学员北京永源热泵财务总监杨守顺原创分享,转载请著名出处。