2018年9月18日下午,在北京市红杉假日酒店30多名CMA考生及持证者共聚一堂,参加了北京CMA东区俱乐部举办的“管理会计提升企业和个人价值”分享活动。

 

CMA
 

  本次北京CMA东区俱乐部邀请到两位资深财务总监,分别是来自幼教软件科技公司财务总监吴宁先生,以及现任某环保企业财务运营总监李小刚先生。此次北京CMA东区俱乐部分享活动主要针对管理会计在民营企业中的重要性,以及企业的时间管理成本进行深入探讨,并通过案例和数据相结合的方式为大家进行分享。

 

  吴宁先生分享《管理会计在民企的生存之道》

 

  吴宁先生,CMA美国注册管理会计师,中欧CFO 14期在读。在财务领域有二十余年的丰富经验,并有着十多年的全盘财务运作及管理经验,目前就职于一家国内领先的幼教软件科技公司任财务总监。

 

  吴宁先生,通过实例的方式讲述了民企核算会计的管理会计的关系、传统管理会计的表现、在民营企业中管理会计者的困惑,到底民营企业需要什么样的管理会计?以及我们在看项目时,财务指标是否是重要的?等众多关于民企管理会计方面的问题进行了案例分享。

 

  李小刚先生分享《企业的时间管理成本》

 

  李小刚先生,CMA美国注册管理会计师,加拿大CPA会员,加拿大劳伦森大学商学士具有近30年的企业会计和财务管理实战经验,历经国企、外企、民企等不同环境,贯通零售、软件、制造、物流服务等不同行业。

 

  李小刚先生,根据数据分析讲述了财务管理中被忽略的重要因素。并举例丰田生产背后的管理会计思维,以及基于时间的管理,如何导入和推行:全面时间导向管理。等基于企业时间管理的案例和数据为大家进行深入探讨。

 

  北京CMA东区俱乐部的本次分享活动,收到众多CMA考生及持证者的一致好评。大家表示此次分享活动收货很大,并希望北京CMA东区俱乐部能够举办更多的活动,让大家能够不断持续学习管理会计,并持续提高管理会计在企业中的应用能力。

 

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