一个偶然机会,让我接触到美国注册管理会计师。当时心里没底,感觉CMA考试很高高在上,没有自信能学会,更别提拿到这个证书了。当时优财老师积极鼓励我报考,让我更进一步认识并深入了解CMA的相关知识体系及备考要求。

 

美国注册管理会计师
 

  后来,随着学习的不断深入。CMA的P1和P2有着丰富的管理学和经济学知识,不仅让我进一步加深对美国财务报告体系的了解,同时预算、规划和预测及成本管理、绩效管理、内部控制这一系列的知识构成一个完整的财务管理框架,真正的让财务人跳出做账、做报表这个循环,真正做到从更高层次看财务工作。

 

  首先,财务会计仅核算公司成本费用,记录营业收入,营业支出编制出利润表和资产负债表,只对公司业绩和经营成果进行了展示。而管理会计要将成本进一步分成变动成本和固定成本,根据成本习性对成本进行归类,更加合理的反应出公司成本结构,以便加强成本控制。

 

  其次,传统的财务工作仅关注财务核算内容,不会对公司业务进行分析,无法做到业财融合,从财务角度去分析业务发展瓶颈,对业务发展进行指导。而管理会计的优点正在于此。

 

  再次,管理会计通过对行业的研究分析,找到风险点。可以有效规避企业风险,并通过对投资、融资进行有效分析,支持管理层做战略性的决策,使企业更好的发展。

 

  最后,管理会计的学习过程是财务思维的转变过程,随着会计电算化的推广和创新,传统的财务会计对公司的价值和作用越来越低,而管理会计师会做财务报表,懂财务分析,同时熟悉公司战略、会内部控制,是财会领域的全才。这一点能真正体现出CMA的价值。

 

  我身边真实的案例:

 

  2017年公司因业绩不景气及行业整体环境恶化,被竞争对手收购。通过管理会计的学习,我认为公司存在以下问题。

 

  第一, 没有关注成本节降,没有把有效的资源用于增值性项目中,对费用控制做的不好。在业绩突出的时候,没有做好成本费用控制,导致业绩下降时,公司亏损严重,最终资不抵债。断臂求生存。

 

  第二, 公司没有及时对市场状况,竞争对手状况进行有效研究和分析。忽略了大量新竞争对手的加入,没有及时采取措施应对市场竞争。

 

  第三, 最重要的还是企业内部因素。业务流程繁冗,没有及时对流程进行优化,最了解市场的销售人员没有足够的话语权,导致失去了很多客户和销售机会。高层管理人员对市场环境转变没有及时应对策略,没有将优势和机遇进行匹配,用机遇降低劣势,用优势战胜挑战。波特五力分析没有很好的运用到企业管理中。

 

  当然一个公司的兴败有很多因素,这只是我通过管理会计的知识进行分析的几点。

 

  学习完管理会计课程才是第一步,真正运用到财务管理实践当中还需要付出更大的努力。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

 

  最后感谢优财王老师带领我进入管理会计的学习之路,感谢周老师给我学习过程中答疑解惑,帮助我顺利通过考试。相信优财学校会越办越好,为社会贡献更多的管理会计人才。