导读:2015年“一带一路”的国家战略再次点燃中国企业“走出去”的热情,中国企业亟需新的组织结构和运作方式以应对企业全球化发展带来的纷繁挑战。作为企业重要战略支撑点的财务部门,更应主动帮助企业CEO建立快速的财务反应能力以适应快速变化的外部环境。因此,基于财务共享服务的全球财经管理模式受到越来越多的企业推崇,适应中国企业的财务共享模式更具学习和借鉴意义。

 


    10月30日,优财CMA学员任达里先生受邀前往优财CMA培训中心,以“财务共享服务”为主题,结合自身实践经验,从财务共享服务概述和EMC财务共享服务概况、财务共享服务中心的筹建、财务共享服务中心的运营管理三个部分为近两百名优财学员带来一场全新财务共享知识盛宴。
    任达里先生作为EMC亚太财务共享服务总监、埃森哲—亚太共享服务中心运营总监,对财务共享中心有独到见解,财务共享服务中心到底是如何一步步实施和落地的? 它到底能为企业带来什么样的帮助?任达里先生认为:财务共享服务作为一种新型的管理模式,不仅能整合企业分散、重复的业务,也能为业务单位提供足够的后台支撑数据和服务。任达里先生谈到,财务共享中心可以为企业降低成本、提高服务质量与效率、促进企业核心业务发展以及加速标准化、减少财务风险。在中国,这一新模式陆续得到大型企业的借鉴和尝试。
    某国企财务高管周先生在参加完讲座后,认为财务共享中心对自己今后工作有很大助益,周先生谈到,财务共享服务中心作为一种新的财务管理模式,优势在于其规模效应下的成本降低、财务管理水平及效率提高和企业核心竞争力上升等,这与管理会计对企业的效用不谋而合,管理会计与财务共享中心两者的有机结合,一定可以极大地提高企业财务管理水平,同时,希望优财在今后能够多多举办类似活动,相信优财作为CMA培训专家,一定会越办越好。

 


    优财教学总监表示:“很多学员在聆听任先生的讲座后都受益匪浅,财务共享中心作为一种有效的财务管理模式,CMA持证者若能在工作中加以运用,一定会如虎添翼,CMA的管理水平加上财务共享中心的工作效率,两者的碰撞必定会再创财务管理新高度。”

    据了解,11月7号优财CMA培训中心将举行下一场实战讲座,优财有幸邀请到普华永道中国财务学院财务分析课程专家讲师Rick Li,届时,Rick Li先生将以财务报表阅读与分析为主题,为参会学员送来一场知识盛宴,敬请关注。