CMA课程

    CMA认证专注于管理会计人才的培养和发展,以“财务支持战略决策,战略融于财务管理”为理念,帮助财务全面掌握“财务+管理”知识体系。以其全面系统的知识体系和实用性操作性,被业内人士称为全球财会领域的Mini-MBA。

 

科目 Part-1-财务报告、规划、绩效与控制(Financial Planning, Performance and Control) Part-2-财务决策(Financial Decision Making )
知识体系 A. 外部财务报告决策(15%)
1.财务报告2.确认、计量、评估与披露
B. 规划、预算与预测(30%)
计划流程;预算概念;年度利润计划及附表;预算类型,包括作业基础预算,项目预算,弹性预算; 高层计划及分析;财务预测,包括定量法如回归分析法及学习曲线分析。
C. 绩效管理(20%)
内部控制及业绩考评的财务指标,包括收入,成本,利润及资产投资;基于弹性预算和标准成本的各种差别分析;收益,成本,贡献和利润中心的会计责任;平衡记分卡。
D. 成本管理(20%)
成本概念,流程和术语;替换成本目标;成本衡量概念;成本积累系统包括分批成本法、分步成本法和作业成本法;间接成本分摊;营效率和业务流程绩效主题如JIT,MRP等生产规范,约束理论,价值链分析,基准分析,ABM以及持续改进。
E. 内部控制(15%)
风险评估;内部控制环境,程序及标准;内部审计的责任与权力;审计类型;会计信息系统控制充分性评估。
A.财务报告分析(25%)
主要财务报表及其目的;财务报表信息局限性;财务报表解释和分析,包括比率分析和比较分析;市场价值与账面价值对比;公允价值会计;国际问题;国际财务报告准则(IFRS)与美国公认会计准则(GAAP)主要区别;资产负债表外融资;现金流量表的编制、分析和调节;收益质量。
B.公司理财(20%)
风险类型;风险测量;资产组合管理;期权及期货;长期融资资本工具;红利政策;影响最优资本结构的因素;资本成本,集资;营运资本管理及融资;并购以及国际融资。
C.决策分析(20%)
有关数据概念;成本/数量/利润分析;边际分析;自制或外购决策;定价;运营决策分析中的所得税影响;
D.风险管理(10%)
经营风险,危害风险,金融风险以及战略风险;企业风险管理。
E.投资决策(15%)
现金流估计;现金流贴现概念;净现值;内部回报率;非贴现分析技巧;投资决策中所得税影响;投资项目评级;风险分析;实物期权;估价模型。
F.职业道德(10%)
管理会计与财务管理专业人士的道德考量;组织的道德考量。

 

    CMA课程的设置包含的内容非常丰富,从宏观的企业战略管理、市场管理、融资投资,到微观的成本计算、会计核算和编制报表,内容不是很深,语言也比较通俗易懂,但是内容的广度却可以扩展视野和知识结构,启发大家更多地去思考,让一个财务人员感觉到自己不是传统意义上的那个账房先生,而是一个真正能帮到企业,为企业创造财富的管理者。

 

 

开班计划

课程名称 开学时间 剩余名额 报名
CMA总第383期(中、英) 12月15日 名额已满
CMA总第384期(中、英) 12月22日 剩余5人
CMA总第385期(中、英) 12月29日 剩余6人
CMA总第386期(中、英) 01月05日 剩余5人
CMA总第387期(中、英) 01月12日 剩余8人
CMA总第388期(中、英) 01月19日 剩余9人
CMA总第389期(中、英) 01月26日 剩余11人
CMA383期海淀中文班 12月22日 剩余5人

 

 

近期活动更多>

活动主题:2018中国管理会计实践论坛—北京站暨优财CMA冬季颁证典礼

活动时间:2018年11月17日

活动地点:北京京仪大酒店

活动说明:随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变,中国经济升级版的关键在于推动经济转型,中国会计工作升级版的重点就在于大力培育和发展管理会计,管理会计以战略为引领、以业务牵引财务、用财务规范业务、融合财务业务一体化来重构企业财务管理体系。

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