沙龙背景

      当前中国多数企业的财务管理还没有从“服务型”向“支持型”转变,绝大部分财务工作者无法突破传统的财务视野,将大量的时间精力花在了基础业务流程中,却不知如何从企业经营者的角度去审视财务与会计问题,也就无法实现从“核算财务”向“业务财务”及“战略财务”的转型。

      在这个转型的时代,企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求,挖掘潜在需要,这不仅对业务部门提出了挑战,也对传统的财务管理产生了巨大的冲击,管理会计正是在这种背景下蓬勃发展起来。实践证明,管理会计是应对当下挑战的王道,掌握运用管理会计的能力是财务管理者的必须!

      2010及2011年初,国资委全面启动管理会计人才培养计划,管理会计被正式纳入高级企业人才管理培养与考评体系。财政部更是提出了大力发展管理会计,促进财务服务社会、促进管理提升的功能。作为企业的战略、业务、财务一体化管理最有效的先进工具,管理会计利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和分析,使企业各级管理人员能够对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者做出科学合理的决策。

      中国南方工业集团、海尔集团、平安银行等优秀的管理会计创新实践,让更多的企业有了路径参考,更给予了广大本土企业以信心和力量。此次,优财(中国)CMA培训中心携手美国管理会计师协会(IMA)举办2015中国管理会计实践沙龙暨优财CMA冬季颁证典礼,希冀继往开来,梳理新问题,总结新经验,鼓励和引导广大企业将管理会计实践更加持续、深入地推进。

沙龙收益

      1、树立大财务意识、全面系统认识管理会计:让财务团队拥有管理意识,以及建立符合集团战略发展管理会计思维

      2、培养战略思维、搭建承接战略的价值管理体系:树立战略财务管理意识,理解财务如何在企业运作中实现价值创造

      33、透视企业经营、业务财务无缝对接:通过财务数据透视企业经营,实现业务财务融合,推动战略落地

      4、精益财务管理、提升企业经营绩效:对企业的全流程进行精细化管理,提高管理效率和提升经营绩效

受众对象

      1、IMA会员及优财CMA学员;

      2、财务总监、财务经理以及管理会计相关人士;

      3、有兴趣通过管理会计思维和方法寻求职业发展突破的职场人士。

沙龙信息

      主办方:优财(中国)CMA培训中心  美国管理会计师协会(IMA)


      时 间:2015年11月14日(周六)13:00——18:00


      地 点:海淀区•五道口 — 紫光国际交流中心

      沙龙日程
      13:00——13:30 沙龙签到
      13:30——14:00 嘉宾致辞
      14:00——15:30 主题分享:管理会计体系建设实践
      15:30——16:00 优财CMA冬季颁证典礼
      16:00——17:00 主题分享:管理会计职业道德分享


分享嘉宾

      分享嘉宾 — 卢民(Eric Lu)
      美国上市公司首席财务官,美国城市大学工商管理硕士MBA。二十年财务管理工作经验,在为各类中大型内外资的企业服务历程中,积累了丰富的企业管理实践落地经验,在企业财务管理技术方面有着非常深厚的造诣,是一位卓有成就的财务管理实践专家,近年来一直兼职致力于各类型财税咨询与企业财务管理方面的授课培训。精通成本管理、全面预算、税务筹划、资本运营、财务管控体系打造,有多家企业财务管理的咨询、实施、培训等服务经验。

      分享嘉宾 — 杨晔(James Yang)
      CMA、AICPA、CGMA、EA,加拿大麦基尔大学MBA,北美财税专家、CMA案例教学专家,优财独家讲师。曾任职加拿大皇家银行、赛宾会计师事务所、新东方教育集团、Leaping Point 管理咨询公司等,长期从事北美项目投资、税收和财务管理咨询工作。企业内训客户包括:强生集团、中国长安汽车、中国农业发展银行、东风汽车、蓝星集团等。

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